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整装发展趋势下行业的结构将发生哪些变化
2018-6-5 15:20:15

整装运营不仅仅是整装企业的事。事实上,整装发展正在带动整个定制家具行业发生本质性的变化。设计主导权是我们在提出家装要素有效组织时同时提出的一个关键概念。设计主导权也就是家装要素的组织权。在“所见即所得”的家装要素,特别是材料要素的的组织中,设计主导权也就是销售主导权。所以,设计主导权是我们理解整装运营是如何给这个泛家装行业带来翻天覆地的变化的关键。

定制家具

这两年全屋定制大热,获得了超预期的发展。如果我们把全屋定制放在整装大潮中来审视,我们可能更能够看清全屋定制发展的本质。全屋定制是整装的一个子集。但是从传统家装家居分裂的角度看,全屋定制却是与家装有交集,与家居也有交集。全屋定制中的橱柜衣柜,是属于家装范畴的,而全屋定制中的其他部分,可能更属于家具范畴。那么,全屋定制究竟是家装属性还是家居属性?所以我们需要用泛家装的概念来认识全屋定制。我们需要从整装的角度来全面认识全屋定制

定制家具

家居企业是指生产并经营建材和家具产品的企业。在整装发展趋势下,他们的发展战略应该做怎样的调整呢?我们首先想到的可能是家居企业的大家居战略。但是,传统的大家居战略并没有能够实现多品类家居产品之间的整合,最终流落成简单的多品类战略。其主要原因,是缺少将多品类整合在一起的机制。整装发展让家居企业看到可以通过整装运营来形成将多品类整合的机制。如果引入设计主导权的概念,家居企业往家装(或整装)发展的战略实质,是争夺家装要素组织的设计主导权。因为设计主导权也是销售主导权。所以,我们将看到更多的大家居企业加入到整装运营的行列中来。不仅仅是作为整装材料的供应商,而是整装运营商。可以预期,在未来相当长的时间内,在家装公司与家居企业之间有一场激烈的品牌博弈。在这品牌博弈的背后,实际是设计主导权的争夺。在这场博弈中,家居企业明显处于不利地位。所以,要获得这场争夺战的胜利,保全企业的品牌,可能就必须去做家装运营。

定制家具

家装公司是天生的家装要素组织者。但是传统家装公司有一多半只是施工要素的组织者。在传统家装模式下,家居商场是材料要素的组织者,虽然这种组织形式越来越多地失去其有效性。而设计要素几乎处于无组织真空状态。所以设计主导权也处于失控状态。整装趋势下家装公司可能都会成集团化运营,即中小型家装公司基本都挂靠到全国性的品牌下。所以说,整装运营竞争基本都是集团性的竞争。在整装运营中,设计主导权才真正显示其销售主导权的组织力量:设计即销售。设计主导权在整装运营总部但不是各个城市的运营分公司。整装运营各自形成自己的整装材料供应链。各城市分公司负责施工因素的组织。


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